隨著創(chuàng)業(yè)公司的不斷出現(xiàn)，合適的企業(yè)管理方法會為去企業(yè)增加新的活力，接下來分享的是一個歷史故事，可以完美的契合企業(yè)管理。

　　誠信領(lǐng)導(dǎo)：做你所說，說你所做

　　諸葛亮籌劃第四次北伐伐魏時，楊儀建言，“前幾次興兵，將士都已疲憊，而且糧草補給困難。如今不妨將 20 萬軍隊分成兩班，以 3 個月為一個周期，先派出 10 萬軍隊出祁山，駐扎 3 個月后，再將前線的 10 萬軍隊和后方漢中的 10 萬軍隊交替，如此循環(huán)交接，兵力不致疲乏，逐步往前推進，終可收復(fù)中原。”諸葛亮認為這確實是長久用兵之計，便下令兵分兩班，以 100 日為期限，循環(huán)輪班，違反限期的人一律按軍法處治。

　　百日過后，楊儀陳報，“丞相原訂兩班軍隊百日一換的期限已到，漢中將士已出發(fā)，前線現(xiàn)有 8 萬人，其中 4 萬人必須換班，公文已到，只等會兵交換。”諸葛亮說，“軍令已到，趕快準備交接。”大軍聞言，各自準備啟程。

　　不料風云突變，魏將孫禮引雍州、涼州軍隊 20 萬突襲劍閣，司馬懿則領(lǐng)兵攻打鹵城，蜀軍大為驚恐。包括楊儀在內(nèi)的蜀軍將領(lǐng)，紛紛向諸葛亮進言，“魏軍來勢洶洶，丞相可以先留下準備換班的軍隊，擊退來犯的敵人，等戰(zhàn)事結(jié)束后再回漢中。”

　　諸葛亮說：“萬萬不可!我用兵遣將，以誠信為本，既然有令在先，豈可失信?況且士兵都已做好回家的準備，他們的父母妻女也都盼望他們回家鄉(xiāng)。即使大難臨頭，我也絕不會留下他們。”

　　此令一下，準備交接離去的將士極為感動，并表示，“丞相對待我們?nèi)绱硕髦�，我們愿意留下不回，舍棄性命，大殺魏兵，以報答丞相之恩�?/font>”盡管諸葛亮勸說士兵理當回家，但是所有士兵都想留下出戰(zhàn)，諸葛亮便說：“既然你們愿意跟隨我出戰(zhàn)，可以出城駐扎，待魏兵一到，不要給他們喘息機會，立刻攻擊，這是以逸待勞的戰(zhàn)法。”眾將士接下命令后，歡喜出城，布下陣勢等待敵軍。